December 31

段俊

  采访一开始,我就向Joe提问:这到底是一家什么样的公司,它是做什么业务的?  Joe说:“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。  加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。  没有核心优势,到处被别人“借鉴&rdqu

中国小伙当上尼日

  “垂直电商是骗局”  毕胜想明白的第一个问题是:乐淘成不了京东。  此外,在创新方面,对企业要求更加严苛的,是要对时代风向具有敏感

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《武装

  3亿打造兰会所、高大上的装修、还有儿子汪小菲和大S的婚姻,都让俏江南“餐饮业中的LV”的形象深入人心,张兰也因此功成名就。月薪3千

可是,萝卜快了也带泥,资金不足、专业化水平不高、管理层矛盾加剧等问题接踵而来。我有什么想法就跑去和彼得沟通。Joe停下来想了想,他觉得解决这个问题的关键恐怕在于

我们经常听到的一句话就是“市场变化太快,我们要学会拥抱变化。  还有小米在B站上的营销,投资人总说B站代表年轻人和未来,得B站者得天下,雷军现在毫

一纸婚约,打破

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央行:被选用进行

一个行业首先是人的行业,如果说这些分工对别的行业的渗透率增加,使之成为一个社会

美国断腿伤兵获外

最外面一层是为了做手机请来的摩托罗拉硬件班底。他们当中,感觉到“不

周天勇:如何落实

本身饿了么很争气业务也很好,我就游击队帮帮忙。我相信如果我们用一两年的时间,成

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